2025年8月25日上午，休闲与运动学院在学院会议室召开2025-2026学年第一学期全院教职工大会，锚定新学期方向、凝聚合力，推进专业建设、教学改革与本科合格评估等重点任务。夏明忠校长、袁一田校长助理、熊斌部长、张全勇副处长等校领导和职能部门负责人出席指导，全院教职工参会。大会复盘过往工作、部署新学期任务，为学院高质量发展凝聚动力。

校领导与职能部门指导：明确要求，提供支撑

夏明忠校长：首先肯定学院前期工作，指出学院特色发展‘初见雏形、初显亮点’，强调需进一步聚焦核心赛道、明确差异化方向；针对养老服务管理专业，要求“紧盯就业市场”培养实用人才，立足“广普性人民体质提升”贴合民生。

熊斌部长：养老服务管理专业契合国家战略与民生需求，教科部将推进实验室建设、保障实践教学，同时要求学院完善评估资料细节，教师明确职责、院长扛主体责任，提升评估质效。

张全勇副处长：认可学院评估整改成效与教职工配合力度，提示人员规模扩大可能引起的管理隐患，呼吁教师树大局意识，按部署落实工作，既达“基本规范”，更“高质量完成”，打造学科亮点。

袁一田校长助理：肯定教职工“积极向上、昂扬奋进”的“体育人精神”，提出需学校与学院协同发力，破解养老服务管理专业师资问题，通过“反复检查、持续修正”备战合格评估，要求研究生工作“树典型、强示范”。

最后，夏明忠校长围绕学院发展与新学期重点，提出三项核心要求：

一是：深化观念转变。认清高校招生形势与民办本科困境，树“居安思危”意识，回归教书育人本职，细化本科教学标准，用“理实一体”促理论与实践融合，提升人才培养质量。

二是：聚焦特色打造。以“特色定位+清晰目标”培育核心优势，围绕保健、康养建“广普性特色”服务民生，探索“专业+酒店”“专业+体育”融合，用3-5年打造辨识度学科专业特色。

三是：办好新专业。举全校之力保障养老服务管理专业教学，“三措并举”建师资（自有教师转型、学校专项招聘、引外部资源），加快实验室建设（盘点资产、调研借鉴），确保评估前完善，实现“体养结合”特色。

夏明忠校长着重强调本科合格评估是新学期核心任务之一，全体教师需坚守本职岗位、扛起应尽责任，以扎实工作成效确保评估顺利通过；同时，将观念转变、特色打造、新专业建设与评估备战有机结合，形成工作合力，推动学院在新学期实现高质量发展起步，为后续长远建设筑牢基础。

学院负责人部署：细化任务，落实举措

杨成院长紧扣学校“三个抓手”与“统筹宜宾校区”要求，突出“协同”与“特色”：

一是：新教师培训纳入宜宾校区教师联动环节，通过“线上+线下”形式完成双向介绍，同步解读学校新版人才培养方案“理实一体”“产教融合”思路，统一教学标准。

二是：深化“银杏体育”特色，在总结假期成果（省级赛事3项奖项、6名学生服务世运会）基础上，联合酒店、体育及康养机构，开发“酒店体育服务”“社区康养指导”等实践项目，支撑学校“高质量就业”。

三是：推进养老服务管理专业建设，以“体养结合”为特色，年内对接宜宾校区康养实训资源，开展2次跨校区研讨，完成1-2个实践课程设计，助力学校“提档升级”。

胡玉涵书记围绕学校“两个提升”“做好预案”部署，聚焦关键环节：

一方面筑牢安全与师德防线。

细化“双校区安全预案”，开学前对两校区教学、活动区域开展3轮隐患排查；组织师德专题学习，引导教师严守育人底线、规范师生交往行为；精心部署“开学第一课”，深化课程思政建设，引导学生厚植家国情怀。

另一方面提质招生就业。

详细介绍三个专业的招生录取人数，暑期就业工作开展情况，针对新学期新生报到、老生返校、入学教育等做出部署，明确近期目标，确保完成既定任务。

吴正峰副院长紧扣学校“学人才培养方案”“完善教学档案”要求，夯实教学基础：

一是：明确开课前教学准备工作落实要求，强调教学准备是保障教学质量的基础，要求教辅部门做好场地安全检查和实验设备调试，各教研室做好开学第一课与课程思政的集体备课、教学材料的检查等。

二是：强调新学期学院工作核心方向与对教职工的期望，新学期学院将以教学质量提升为核心，以本科合格评估为契机，以学科专业建设为抓手，凝聚全体教职工的智慧和力量，扎实推进各项工作落实落细；希望全体教职工以饱满的热情投入到新学期工作中，共同推动学院教学工作和学科建设再上新台阶。

此次全院教职工大会的召开，为休闲与运动学院新学期发展明确了目标、细化了任务、凝聚了共识。下一步，全院教职工将以此次会议为契机，紧扣专业建设、教学规范、合格评估、招生就业等核心任务，以“体育人”的拼搏精神与实干作风，推动学院各项工作再上新台阶，为学校高质量发展贡献更大力量。