2025年5月20日、22日，休闲与运动学院积极对标学校重点工作部署，先后召开招生工作沟通会与重点工作联席会，以系列务实举措全面推进学院发展，为本科合格评估及长远建设筑牢根基。

双会联动启新程   对标部署明方向

5月20日下午，杨龙涛副校长在行政楼301主持召开休闲与运动学院招生工作沟通会。会议紧扣学校对招生工作提质增效的要求，与会人员深入剖析招生形势，精准聚焦新生报到率提升目标，经充分研讨，敲定全流程精细化方案。明确以96%报到率为攻坚目标、4%流失率为控制底线，搭建起严密的组织架构，规划好各阶段任务与保障机制，为后续招生工作绘制清晰路线图。

5月22日下午，学院在A3217智慧教室召开重点工作联席会，学校副校长杨龙涛、学院领导班子及各教研室负责人、专职教师等参会。此次会议紧密承接招生工作沟通会成果，同时围绕学校人才培养、教学质量提升等核心要求，对学院多项重点工作进行系统性部署。

聚焦考研提质效   分类施策促深造

在考研率提升工作上，会议紧密对标学校关于提高人才深造比例的规划，明确提出将2026届考研报考率提升至更高水平的目标。面对当前报考率与上线率现状，学院将迅速启动毕业生考研意向摸排工作，全面掌握学生需求。针对国内考研学生，学院将量身定制科学备考方案，提供专业指导；对意向国外考研学生，学院将联合国际交流学院，精准对接热门留学地院校资源，开展推介活动。目前，学院通过专业教师一对一指导等方式，已在考研指导工作上取得阶段性成效。后续，学院将加快筛选优质中介机构，积极申请专项经费，通过一系列扎实举措，全力冲刺报考率目标，切实提升学院人才培养质量与竞争力。

精准规划招生路   筑牢生源新根基

新生报到率提升工作全面落实5月20日沟通会方案。成立专项领导小组与4个工作组，细化职责分工，确保从录取到入学各环节责任到人。6月开展专项培训与线上平台搭建，分阶段推进电话联系、线上互动、上门走访等工作。通过制定纪律手册、设立咨询专线、实施动态调度等保障措施，克服专业调整带来的影响，坚决实现96%报到率目标，为学院注入优质生源活力。

多维发力强管理   夯实教学硬实力

学风建设与重点任务落实环节，会议围绕学校教学质量提升要求，明确强化教学巡视，推动教学模式创新，切实提升课堂管理效能。以夏明忠校长专题讲座为代表的各项任务，要求全体教职工秉持“使命必达”理念，将工作细化为可量化指标，学院通过建立台账、严格考核、奖惩分明的机制，确保各项工作高质量落地。

统筹兼顾抓日常   凝心聚力迎评估

此外，会议还对毕业生安全返校、学生安全管理、论文质量管控等日常工作进行部署，积极回应学生关切的课程安排问题，全力推进实验室建设审批工作。杨成院长在总结中指出，两次会议立足学校重点工作导向，为学院发展锚定方向。当前本科合格评估关键期，全体教职工需深刻领会学校部署精神，以系列会议成果为行动纲领，强化责任担当，密切协同配合，高标准、严要求推进各项工作，奋力书写学院高质量发展新篇章。